大土河集团

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公司始创于1985年,经过三十多年的发展,在保障劳动就业、社会公益、集中供热、社会办学等方面做出巨大贡献, 是吕梁市的龙头企业和纳税大户。 公司以煤炭、焦化、教育三大板块为主业,兼营国际贸易、物流、化产、发电、供热等配套辅助产业,形成了煤--焦--化和煤--电一体化发展的产业链条。 2013年,成立投资控股职能的集团公司---大土河能源科技股份有限公司,下设五个一级子公司、十四个二级子公司。 山西大土河矿业投资有限公司是集团的全资子公司,成立于2009年11月9日,其职能是对所属矿井的安全生产、基本建设和发展规划实施专业化管理与专业技术服务。 目前公司共有煤矿企业7座,其中离石区3座,中阳县3座,临县1座,总产能870万吨/年,井田总面积为116. 844平方公里,资源总储量为7.99亿吨。除此之外,矿业公司还包括煤层气公司、安装公司2个专业子公司。 山西大土河焦化有限责任公司成立于2002年,生产的“大土河牌”一级冶金焦是我们的支柱产品,在国内外市场上享有很高的信誉。2009年之前,80%的焦炭产品出口,贸易量约占我国焦炭出口总量的10%左右。后根据市场发展形势转为内销,主要客户为国内大型钢铁企业。稳定的产品质量和良好的信用度赢得了国内外客户的一致认可和赞誉

资金业务信息化诉求

● 信息化建设目标

运用现代信息技术,在大土河集团内建设一套“以业务流程为导向,以客户服务为中心,集全面资金业务管理、集团内部融资服务、监督决策于一体”的高效和可靠的资金管理信息化系统。

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● 资金信息化具体需求

通过项目的实施实现内部管理的流程化、标准化和信息化;实现对成员单位服务网络化、自动化;集团监督决策智能化;提高资金使用效率,争创更多效益。

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项目总体规划

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● 实现业、财、资一体化管控

付款单据与订单管理、应收管理、应付管理、费用报销、资金计划管理、总账管理等其它业务模块协同处理;

 

● 实现资金业务全流程系统化管理

u  授信协议、贷款合同系统化管控,并可进行多维度查询;

u  资金计划体系标准化(计划项目、报表格式、审批流程标准化),全业务全流程系统化管理及资金计划事前管控,事中监控,事后分析;

u  付款单与其它业务模块协同处理,全业务流程单据联查;

u  提供票据全生命周期系统化管控(登记、背书、贴现、到期托收等);

关键应用及价值

建立集团资金池、票据池

大土河集团在资金管理上采用收支两条线与内部资金调度相结合的资金管理模式,以充分提升资金使用效率,降低资金使用风险。

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资金业务信息化应用价值

● 借助于行业最佳业务实践,对资金业务流程进行梳理、规划、再造,提升企业资金管理水平,提升资金管理效率。

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●资金业务全流程系统化管控,提升流程运转效率,同时实现权限范围内的信息共享,便捷可视化、加强资金管控。

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●组织间业务协同,付款推动收款自动生成,减轻一半工作量,处理便捷化的同时降低错误率。

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●各类资金业务预警功能帮助控制资金风险。

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